6月10日下午，2012年度中国管理会计行动学习最佳实践案例学习评选活动，暨第二届“奥马行动”成果汇报会在中央财经大学学术会堂706会议室举行。本期“奥马行动”从3月21日的启动会开始已进行三个多月，在此期间，每个课题小组都与多位企业财务专家进行相关课题的研讨和交流，同时还深入企业进行实地调研和访谈，获得了丰富的研究成果。此次会议的主要目的就是让本期“奥马行动”的各课题小组展示三个多月以来的研究成果，并经过评委嘉宾的打分评选，选出最佳研究案例，给予表扬和奖励。

中央财经大学会计学院副院长刘俊勇，优财CMA培训中心总经理张敏，西门子工业业务领域东北亚区商务监控部总监黄凤纯，中国移动北京公司内控设计经理、深圳清华大学研究院特聘教授李伟强，索尼移动通讯全球高级采购总监兼中国区采购负责人张弛，诺基亚高级顾问刘颖，大地影院财务中心会计核算部高级经理韩琦参加了活动。

经过各小组的汇报展示以及评委老师的打分，战略绩效管理小组获得“奥马行动最佳团队实践奖”一等奖，共享服务中心获得二等奖，战略预算管理获得三等奖。

“奥马行动”介绍

“奥马行动”是指行动学习式管理会计（Action Learning Management Accounting，ALMA）。2011年6月，由中央财经大学、美国管理会计师协会（IMA）、优财(CMA)培训机构联合举办。以中央财经大学会计学院MPACC学员为主，选定管理会计领域的前沿问题，在教师的指导下，通过实地调研，以行动学习方式形成问题解决方案。

“奥马行动”使命

通过奥马行动研发出中国本土案例与国际先进理论相结合的管理会计实战课程，在行动中广泛推广先进的管理会计理念，表彰中国管理会计领域的最佳实践，藉此提升中国企业的管理水平。

同时，奥马行动也提升中财学生的知识与实践相结合的能力，开创出学生进行社会实践和展示推销自我的一种创新模式。

“奥马行动”选题

2011年度的5个专题是：风险管理、成本管理、供应链管理、财务共享中心和标杆管理。

2012年度的5个专题是：战略预算管理、战略绩效管理、战略成本管理、共享服务中心、财务报告分析。

2012年“奥马行动”简要回顾：

3月21日，举行了本期奥马行动的启动会议，来自2011级MPAcc的50位学员学习行动学习方法。

4月12日，学员根据自愿分为5各小组，即战略预算管理、战略绩效管理、战略成本管理、共享服务中心、财务报告分析。各课题小组为本期行动拟定了详细的行动计划。

4月22日，举行第一次管理会计实践案例交流会，参会的企业界嘉宾50多人，会议采用“开放空间”的形式，来自中国联通、大地电影、美日保险、施耐德电气的财务精英分享了各自的实践案例，并进行研讨互动。

5月20日，举行第二次管理会计实践案例交流会，参会的企业界嘉宾50多人，会议采用“世界咖啡”的形式，来自北汽福田、中国联通、景华天创、华胜天成的财务精英分享了各自的实践案例，并进行研讨互动。期间，各课题小组还对企业嘉宾进行了现场访谈。