5月5日上午，海淀区社区卫生考核小组一行四人在王伟丛主任的带领下，对我校校医院进行2010年社区卫生服务绩效考核，校医院院长陈步红、副院长杨涛、王丽及相关医务人员参加了绩效考核。

考核小组听取了陈步红院长关于2010年社区卫生服务工作汇报后，按照运行机制管理、服务质量管理、“四个一批”落实情况、健康档案、慢病管理、中医药服务工作、信息化建设等十个方面对我校校医院进行考核，并就相关问题提出了建议和意见。

社区卫生服务绩效考核小组考核现场

王伟丛主任根据检查情况指出了我校校医院工作的特点及亮点：病人健康档案与病历融合使用，有利于慢病管理；2010年公开发表的论文较多，能调动医务人员增强业务水平的积极性；了解慢病管理的具体工作，慢病管理的基础工作做得较好。此外，王伟丛主任还对校医院的工作提出了要求：社区健康档案和慢病管理工作是社区管理的重点，也是难点，需进一步规范慢病管理工作，对慢病管理要专人负责，并让医师共同参与到慢病管理中去；进一步加强和规范家庭医生式服务建设；王主任还建议，把现有的社区卫生管理模式逐渐转变为社区医学、社区心理学与社区绩效考核结合起来的管理模式，并就社区管理方面积累的经验撰写成学术文章进行发表。

考核小组人员与医务人员交流

通过此次考核，考核小组对我校校医院社区卫生绩效考核所做的工作给予了充分肯定。此次考核有利于进一步促进和完善校医院社区卫生服务运行机制改革，大力加强社区卫生服务建设和管理模式，努力提升服务水平，全面促进校医院社区卫生工作整体水平，确保社区卫生服务各项工作高效、持续、健康发展。