9月26日下午，北京新世纪饭店报告厅高朋满座，由中央财经大学与浪潮集团联合举办的“集中管理，战略协同—2006年中国集团管理创新高峰论坛”隆重开幕，此次论坛成为今年国内集团企业管理领域层次最高、规模最大、针对性最强的一次盛会。来自国资委的领导、高校的专家、央企的高管、大型集团企业的代表等400多人济济一堂，共商集团企业管理创新大计。

中央财经大学党委书记邱东教授、浪潮集团总裁孙丕恕先生分别代表主办方致辞，对此次论坛的重要意义、中财与浪潮集团开展的实质性合作以及共同创建产学研一体化的平台发表了热情洋溢的讲话；国务院国资委业绩考核局李寿生局长莅临会场并做了《央企业绩考核实践和创新思路》的精彩演讲；中国兵器装备集团财务部副部长王晓翔、中国石化股份公司资金处处长杨其明、浪潮通软副总裁魏代森就集团管理创新进行了经验交流，引起了与会代表的强烈反响。国务院信息中心副主任张铭、中国人民大学教授王化成、中国计算机报社常务副社长兼总编卢山、计算机世界报社总编董凯虹等专家到会指导。

会议上，邱东书记和孙丕恕总裁为“中央财经大学—浪潮集团•集团企业ERP联合实验室”正式成立揭牌，浪潮集团高级副总裁王兴山代表浪潮集团向中央财大捐赠了价值800万元的集团管理软件。会计学院院长孟焰教授在接受捐赠后表示今后将在更多领域与浪潮集团开展深入合作，并欢迎社会各界加入到双方的产学研平台中来，共同推进中国企业集团的管理创新。国资委李寿生局长、中国人民大学王化成教授、计算机世界报社董凯虹总编以及400多位嘉宾见证了这一重要时刻。

“集中管理，战略协同”是中央财经大学和浪潮集团在本次论坛上推出的核心理念。会计学院院长孟焰教授与浪潮集团副总裁胡海根先生联合主持了此次论坛的演讲活动，并对演讲者的精彩论点进行了点评。会计学院副教授刘俊勇博士在《平衡计分卡与战略协同》的演讲中认为：根据国际先进的集团企业管理趋势，集团总部将改变传统的费用中心角色，成为价值创造中心。集团企业的价值创造之源包括财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个方面，总部价值创造的核心是“上下一致、战略协同”，在协调一致的过程中，借助信息化手段，平衡计分卡和战略地图将成为集团企业的统一管理语言，把战略贯彻到企业经营管理的各个环节中去。

浪潮集团是国内最早定位于高端市场的著名管理软件厂商，该集团下属有三家在国内和香港上市的上市公司。如果说早在10年前，浪潮集团率先在计算机软件业内提出“集中式集团财务”的概念，成为中国集团企业财务管理创新的重大里程碑，今天中央财经大学和浪潮集团把“集中管理，战略协同”作为集团企业管理创新的目标，则将再次开创中国集团企业管理创新的新纪元。

我校会计学院近年来一直致力于在中国企业中推广管理会计的应用，在学科建设中十分重视与企业界建立密切的合作关系。本次论坛是会计学院继去年9月成功举办“IT时代的全面预算管理高层论坛”、今年3月成功举办“中财•CIMA管理会计国际论坛”之后的又一次中国管理会计发展论坛活动。会后，与会企业代表纷纷表示，会议内容翔实，切中了企业最关心的实务问题，并通过各位专家的演讲得到了很多有益的启示，希望今后能够与中央财经大学进行更加深入的交流与合作。

本次活动得到了新浪网、搜狐网、新华社、经济日报、中国经营报、经济观察报、计算机世界、中国计算机报等50多家媒体的跟踪报道。

邱东书记、孟焰院长与国资委李寿生局长、浪潮集团孙丕恕总裁亲切会面

邱东书记致辞

浪潮集团孙丕恕总裁致辞

国务院国资委业绩考核局李寿生局长发表演讲

会计学院副教授刘俊勇博士发表演讲

邱东书记与孙丕恕总裁为“中财—浪潮ERP联合实验室”正式成立揭牌

会计学院孟焰院长接受王兴山高级副总裁代表浪潮集团捐赠价值800万元的集团管理软件

2006集团企业管理创新高峰论坛会场