为全面深入的总结学校改革发展的经验，认真科学地分析学校改革发展过程中面临的突出问题，进一步明确学校发展思路，4月10日上午，王广谦校长在行政楼605会议室主持召开了关于“学校改革和发展的战略问题”第二次专题调研会。学校老领导王柯敬、李玉书、徐山辉、姚遂、岳桂贤，资深教授姜维壮，发展规划处长吕世彦、科研处长孙宝文、国际交流文化学院院长张铁钢、网络教育学院院长王鲁滨、培训学院院长李溦、中财大资产经营有限公司总经理夏鸿义等参加了调研会。

王广谦校长首先向大家介绍了学校开展深入学习实践科学发展观活动调研工作的基本情况和本次专题调研会的主题，并向大家通报了沙河校区建设进展以及下一步学校工作打算和面临的问题，希望老领导、老教授和各职能部门、学院负责同志围绕“科学谋划促发展，突出特色创一流”这一主题，集思广益，献计献策，破解发展难题，促进学校各项事业又好又快向前发展。

会上，大家围绕“学校合理的发展定位和办学思路，各校区功能定位和管理模式”的调研内容，纷纷发表自己的看法。他们充分肯定了学校近年来的发展变化，同时客观地提出了学校在改革发展特别是多校区办学过程中需要正视的问题，并积极为学校出谋划策，提出了许多建议供学校参考。建议主要包括：学校前一阶段发展比较快，应该借这次学习实践活动和校庆60周年的机会认真总结经验，梳理发展思路；学校在发展定位上应该与综合性大学有所区别，突出特色，将现实情况和远景目标结合起来；在学校发展过程中，要注意现实财力和最急需工作的关系，保证好事办好；学校行政职能部门要转变观念，树立服务意识，要信任教师和学生，全校上下形成一股合力；要科学论证教师的考核评价制度，关注教师的工作压力，为教师教学科研提供相对宽松的环境；要采取措施，加强和改进本科教学质量，同时高度重视研究生教学质量，加强对学生的人文教育，教育学生要谦虚谨慎；要抓住当前国际化办学的机遇，结合“援外项目”，扩大我校的留学生规模，打造国际培训品牌；校本部和沙河新校区功能划分和功能定位要科学慎重，要按阶段走，慢慢总结经验，边试验边推进，不要仓促决策，要走出去向一些和我校类似、但是已经发展很好、积累了宝贵经验的兄弟院校学习；新校区从开始启动就要高起点管理，应该明确一位学校领导负责并常驻，管理沙河校区日常工作，在选人用人上要高标准、严培训，打下良好的工作基础；沙河校区在下一阶段建设中应该有标志性建筑，体现中财特色；新校区工作要强调“以人为本”，切实关注教师和学生的实际困难，尽快推进教职工住宅配套项目建设；学校要结合当地政府的规划，尽快研究西山校区的功能定位；等等。

最后，王广谦校长作了总结发言。他说，非常感谢学校老领导、老教授对学校发展的关心和支持，听了大家的发言，感觉踏实了很多，收获很大。这几年学校发展很快，这次通过调研分析，真正找准发展中的问题，在整改方案中提出具体解决思路和措施，下一步学校要在注重规范管理上下功夫，通过扎扎实实的工作，切实促进学校和谐健康向前发展。

老领导王柯敬发言

老领导李玉书发言

老领导徐山辉发言

老领导姚遂发言

老领导岳桂贤发言

资深教授姜维壮发言

王广谦校长认真听取大家的意见和建议