12月21日上午，学校2024年度校内预算编报工作启动会在学院南路校区学术会堂604会议室召开。校长马海涛出席会议，并对学校2024年预算编制工作进行部署。校内各党群和行政管理部门、直属单位、教学科研单位主要负责人等近70位同志参加会议。会议由副校长李建军主持。

马海涛肯定了学校财务在积极探索改革路径、助力“十四五”发展规划和推动“双一流”建设等方面发挥的作用。他强调，编好2024年校内预算是落实预算法定的基本要求，是学校年度工作开展的重要保障，是缓解收支矛盾的有力支撑，是提升资金效益的关键抓手。各部门、单位要提前布局，认真做好预算编报工作，共同提高学校预算管理水平。对此，马海涛提出四点要求：一是要坚持科学统筹、精准发力。各部门要牢固树立高质量发展理念，以实施增收节支方案和预算绩效改革为抓手，强化多元筹资渠道。二是要坚持优化结构、保障重点。预算编报要聚焦师生体验的优化升级，要聚焦重大项目和专项行动的落实落地，要聚焦中央六大财政专项资金的精细管理，同时预算编报要切实体现出“有增有减”“有保有压”，确保资金发挥最大效益。三是要强化执行、讲求绩效。要将预算和工作计划挂钩，实现“钱随事走”。同时要综合考虑项目特点、实施周期和资金支付节奏等因素，加强预算执行进度的实时监控工作。四是要严肃财经纪律，强化监督。要着力增强预算编报约束力，将预算项目立项、编报、执行和绩效等各个环节的各项任务进行有机联系，切实发挥财会监督效能。

李建军强调，各部门要根据年度重点工作计划，坚持“量入为出”的原则，高度重视年度预算编制和预算绩效管理工作：一是要提高思想政治站位，强化财经纪律刚性约束，同步履行筹好、用好、管好学校资金的政治责任、经济责任和廉政责任。二是要逐步完善绩效目标管理体制，推动部门整体绩效管理，使每一笔钱都花在“刀刃上”。三是要强化预算编制责任意识，严格执行增收节支方案，切实提高学校资金的使用效益。四是要夯实财会基础工作，加强内部控制，更好地服务于学校预算执行。

财务处处长徐先梅分析了我校2023年度收支情况，回顾了过去五年（2018-2022年）财务收支变化趋势，并对2024年度校内预算的编制内容、编制流程及预算绩效管理等重点事项进行了详细说明。

撰稿：朱玉迪；审稿：徐先梅

编辑：刘禹；审核：雷洪峰