奥运会的金牌数完了，轮到各类与奥运沾边儿的公司、机构清点奥运会之后口袋里的进账了。

搜狐网总裁古永锵最近声称，搜狐为奥运报道投入了上百万元，得到的是2000万元左右的回报。业界认为，这次国内几大门户网站对奥运的报道规模和投入是空前的，获得的回报也是丰厚的。

偷着乐的不仅是网站，活跃在雅典赛场的还有一大批国内比较有名的经纪人、广告商、体育器材商，甚至一些和体育不怎么搭边的行业也去凑热闹。经纪人和广告商随时做好签约准备，器材商们琢磨着怎样成为比赛的赞助商，雅典奥运会成了他们在2008年北京奥运会前的热身赛。

人才稀缺成了体育经济发展的短板

有人说，姚明是中国最大的一宗个人出口商品。姚明两个字值多少钱，现在没人知道，但业界的说法是，姚明的身价高达上亿美元。

姚明的价值被充分挖掘，除了自身过硬的技术外，重要的是身边有一个“姚之队”，其中包括经纪人、市场专家、芝加哥大学经济学研究生等10多个人，他们负责姚明全部的市场推广工作。

但是，并非所有的运动员都有姚明的幸运。

孙鹏，中国首批派出的高尔夫留学生，在国内比赛中获得过不少的奖项。可正值高尔夫运动员黄金年龄的他，大多数时间不是在参加比赛，而是在北京天竺乡村运动俱乐部这样的球场当教练。

虽然当教练收入不菲，但毕竟与自己的职业理想差距很大，他只能在当教练的过程中，等待有人赞助他参加比赛。“在国外，球员只管训练和比赛，其他事情不用操心。我很希望中国的经纪人制度能够发展起来，那样，我就不用陪老板们打球了。”孙鹏说。

高尔夫球员孙鹏感受到的只是整个体育产业中经纪人短缺的一环，但按专家的定义，体育产业包括健身娱乐市场、竞赛表演市场、体育无形资产市场、体育人才市场、体育咨询市场，还有这些市场能带动的体育用品市场、体育彩票市场、广告市场和旅游市场。

北京体育大学副校长池建认为，由于没有专门的人才培养机构，因而造成体育产业的每个环节都缺乏人才。目前在国内，只能说有从事体育竞技比赛训练的管理人才和体育组织的行政管理人才，而最缺乏的是体育产业的高级管理经营人才，尤其是专业细分人才。

据介绍，从事体育产业的主要是两类人：一是原先就在体育系统工作的人，如体育官员、运动员、教练员等，他们对体育本身有着很深刻的认识，但没有管理和经济学科的背景；第二类是商人，他们对商业有很敏锐的嗅觉，知道体育产业利润丰厚，但对体育所具有的特殊性认识不清。

北京体育大学管理学院院长助理石春健说，一直以来，高校培养的管理人才都偏向行政管理，学生毕业后大多进了政府部门。可是近年来，政府部门招收的学行政管理的学生越来越少。而市场对商业管理人才的需求却凸现出来，学校是不是应该考虑转转方向。

业界给出了这样的预测，2008年，我国至少有上万个高级体育经营管理职位虚位以待。

体育经济催生人才培养市场

可能是听到了体育商海传来的信息，就在这一两年，高级体育人才的培训机构突然崛起。

“没想到，来咨询的还有IBM的高级工程师。”刚刚结束的这个暑假，北京体育大学管理学院院长助理石春健在学校负责招生咨询。今年，石老师所在的管理学院与美国俄亥俄大学合作办学，培养体育管理硕士。

“毕业后上哪儿就业？”“能不能当体育经纪人？”“有没有资格组织赛事？”来咨询的人最关心的是交了16万元的学费，学完了美国人来讲的体育赞助学、大型体育赛事的组织和管理等课程后，自己到底有没有资格和能力进入体育商海。

俄亥俄大学是全球第一所开设体育管理课程的大学，该校85％以上的体育管理硕士毕业生就职于美国体育产业各类组织机构中的中高级职位。他们教学的特点是，校友友情客串，学员极有可能和耐克、可口可乐的高级官员亲密接触。

除了借助洋品牌外，北京体育大学还和中国青年高级人才培训中心联合办了一个本土的体育管理硕士班。第一期的学员有媒体从业人员，有教练员、运动员，俱乐部的老板及体育用品公司老板。

“每个学员就是体育产业的一个环节。”给学员们上课的北京一家俱乐部的总经理詹国勇这样评价自己的学生。

国内另一个体育高级人才培养的豪华阵容是清华大学管理学院和悉尼科技大学的合作办学。悉尼科技大学是澳大利亚惟一为奥运会、网球公开赛等大型国际体育赛事的组织管理机构提供专业人才的教育基地，所以清华大学的培养目标偏重于大型体育赛事运营管理。

盯住这块人才培养市场的还有中央财经大学、复旦大学。

“谁有资格来上课？培养的学生有多少能与市场接轨？”北京体育大学副校长池建说，各个高校开始培养体育高级经营管理人才算是迈出了第一步，更难的是第二步———这些学生怎样迈进市场。

体育经济：缺人，还是缺市场

经常被业界引用的证据是，目前全球体育产业的年产值高达数千亿美元，并且保持着20％以上的年增长速度。而中国的体育产业起步晚、规模小，最主要的是市场不健全、管理落后。

高尔夫球员孙鹏希望有经纪人来包装自己，代理自己的事务。但他不可能知道，在专家看来，虽然对经纪人的培训近年来遍地开花，但为经纪人提供生存空间的市场还不成熟，经纪人还难成气候。

石春健认为，经纪人就是做赛事和球员转会的，但目前中国又有多少市场化的赛事？

北京体育大学副校长池建也同意这个观点，他说，目前国内的重要赛事，比如全运会、大运会等都是由政府主办，不是市场办赛事，竞技市场还没有成形，商业味儿不浓。

竞技市场是整个体育产业发展的根本，竞技市场不成形，势必会影响围绕竞技产业发展的相关产业。

池建认为，人才缺乏其实与市场化程度低很有关系。

蒋历钧的本行是做航天设备生意的，现在正在北京体育大学和中国青年高级人才培训中心办的班上学。他说他在美国了解的信息是，美国2003年各行业排行榜，体育产业名列第6位，而像航空等高科技产业才排到20位到30位。在美国，体育是经济；而在中国，体育只是活动。

做羽毛球产品生意的尹寿宝找到了自己所理解的体育市场。他从1995年起就用自己的产品赞助北京民间的羽毛球比赛，一开始的赞助很简单，也就是几箱羽毛球，再后来就赞助比赛服装和鞋。不用打广告，通过赞助民间比赛，尹寿宝经营的羽毛球器材在业界已小有名气。

在他看来，体育的市场在全民健身，在群众体育活动上，这个市场比专业的竞技市场还要大。