近日，我校王震教授以通讯作者在管理学领域顶级期刊Journal of Applied Psychology发表论文Jekyll and Hyde Leadership: Examining the direct and vicarious experiences of abusive and ethical leadership through a justice variability lens。论文合作者来自美国Stevens Institute of Technology、Wake Forest University和北京工业大学。JAP是FT50期刊和ABS-4*期刊、我校AAA类期刊。这也是王震教授以我校商学院教师身份发表的第8篇FT50期刊论文。

今年以来，王震教授还在ABS-4级期刊发表论文3篇，其中2篇第1作者文章分别发表在Journal of Occupational and Organizational Psychology和Journal of Vocational Behavior。另有一篇通讯作者文章发表在Journal of Vocational Behavior。

此次发表在JAP的论文聚焦于领导者同时表现出的苛责行为和道德行为现象。基于不确定性管理理论和公平可变性相关研究，采用一项多来源、多时点的配对问卷调查和两项情景实验，考察了员工对其直接领导及其高层领导（直接领导的领导）苛责-道德行为的直接和间接体验。该研究挑战了以往关于领导道德行为会缓解苛责行为负面效应的认识，发现领导的道德行为不仅不会缓解，反而还会加剧苛责领导的负面效应，造成下属情绪耗竭的产生、任务绩效与公民行为的减少和反生产行为的增加。同时，下属观察到的高层领导针对直接领导的苛责-道德行为也有同样的负面效应。文章进一步发现两类领导的苛责-道德行为对下属心理和行为的影响机制有所不同：体验到的直接领导的苛责-道德行为会降低下属对领导公平的不确定性感知；观察到的高层领导对直接领导的苛责-道德行为会降低下属对直接领导有效性的不确定性感知。这两种不确定性感知都会造成情绪耗竭及其负面后果。该研究拓展了学术界对苛责行为和道德行为共存、不确定性感知以及组织中的多层次领导-下属互动复杂性的认识。

撰稿：王震

审稿：林嵩刘小元

编辑：吴宇昂、唐悦茗

审核：刘禹